BizConnect łączy praktykę sprzedażową z kompetencjami miękkimi. Uczymy, jak budować sieć kontaktów w sposób etyczny, mierzalny i powtarzalny — tak, aby rozmowy zamieniały się w szanse, a szanse w trwałe partnerstwa. Stawiamy na komunikację opartą na wartości, intencjonalne spotkania i proces, który można skalować w zespole.
Pomagamy zdefiniować mapę kontaktów i priorytety: kogo warto poznać, jak nawiązać pierwszy dialog, w jaki sposób rozwijać relację od wymiany wizytówek po wspólne projekty. Uczymy praktyk, które chronią czas i pomagają decydować, które spotkania są naprawdę warte Twojej uwagi.
Ćwiczymy krótkie przedstawianie wartości, pytania otwierające rozmowę i follow-up, który brzmi naturalnie. Dzięki temu zwiększasz responsywność, skracasz drogę do decyzji i unikasz agresywnej sprzedaży. Zamiast presji — ciekawość i dopasowanie.
Tworzymy prosty pipeline relacji: od pierwszego kontaktu, przez kwalifikację, po konkretne działania. Pokazujemy metryki, które mają znaczenie: ilość sensownych rozmów, liczba rekomendacji, czas do pierwszej współpracy i retencja partnerów.
Każdy moduł kończy się planem działań na najbliższe cztery tygodnie. Uczestnicy wychodzą z gotowymi skryptami rozmów, listą priorytetów oraz szablonami wiadomości. Zespoły sprzedażowe uczą się, jak dzielić się kontaktami i uzupełniać nawzajem kompetencje — jedni świetnie inicjują rozmowy, inni domykają współpracę; my spinamy to w spójny proces.
Firma szkoleniowa, która latami działała „z polecenia”, wprowadziła prosty nawyk cotygodniowych rozmów z nowymi kontaktami i system notatek z każdego spotkania. Po trzech miesiącach liczba realnych szans wzrosła o 47%, a czas domykania współpracy skrócił się o jedną trzecią. Inny zespół, pracujący w usługach B2B, zredukował wysyłkę masowych wiadomości na rzecz kilku starannie przygotowanych rozmów — ich skuteczność follow-upów potroiła się, a relacje zaczęły przeradzać się w długofalowe projekty.
To nie jednorazowy „boost”. Uczymy, jak utrwalać rytuały: krótkie podsumowania spotkań, plan kolejnego kroku i rozsądne przypomnienia. Dzięki temu sieć kontaktów rośnie organicznie, a marka osobista staje się naturalnym skutkiem uczciwej pracy, nie przerysowanego marketingu.
W BizConnect stawiamy na ćwiczenia „na żywo”: symulacje rozmów, scenariusze trudnych pytań, praca nad językiem korzyści w realnych kontekstach. Wspieramy liderów w budowie kultury, w której każdy ma odwagę inicjować kontakt, a zespół ma jasne zasady dzielenia się wnioskami. Wszystko po to, by spotkania przestały być przypadkowe, a networking przestał kojarzyć się z wymuszoną autopromocją.
Realizujemy warsztaty zamknięte dla zespołów sprzedażowych, HR i leadershipu, a także programy dla inkubatorów, izb gospodarczych i stowarzyszeń branżowych. Łączymy moduły strategiczne z mikro-ćwiczeniami, które można wdrożyć natychmiast: od przygotowania agendy spotkania, przez pytania eksploracyjne, po „domykanie” kolejnego kroku. Wspólnie wypracowujemy standardy komunikacji i zbiór szablonów wiadomości, dopasowany do Waszej kultury.
Chcesz zacząć małym krokiem? Wybierz krótkie szkolenie wprowadzające. Gotowy na zmianę procesową? Zdecyduj się na cykl czterech warsztatów z przeglądami postępów i wsparciem dla liderów. Każdy format kończymy konkretem: planem działań, który jest własnością zespołu.
Zapytaj o dostępne terminy
Umów krótkie spotkanie wprowadzające. W 20 minut sprawdzimy, czy nasze podejście pasuje do Twoich celów i jak możemy najszybciej zbudować wartość dla Twojego zespołu.
BizConnect, Szwajcarska 14, 61-285 Poznań, Polska. Telefon: +48618745770
Przesyłając formularz, potwierdzasz, że zapoznałeś(aś) się z zasadami opisanymi w dokumentach Prywatność i Cookies.